Durant les congés universitaires, les Boursier·ère·s Loran acquièrent des compétences pratiques dans le monde professionnel qui profitera un jour de leur contribution. Les opportunités du programme d’apprentissage expérientiel d’été représentent certaines de leurs expériences Loran les plus transformatrices.

Loran permet aux boursier·ère·s de gagner les compétences, le réseau et l’assurance pour chercher des stages qui correspondent à leur personnalité et à leurs ambitions. Grâce à un vaste réseau d’employeurs partenaires, les boursier·ère·s peuvent prendre l’initiative de trouver des stages qui tireront le meilleur parti de leurs talents et favoriseront leur croissance.

À l’heure actuelle, 71 de ces jeunes prêtent leurs compétences à un éventail d’organisations et d’entreprises dans 12 provinces et territoires au Canada, ainsi que dans 6 pays sur 3 continents différents. Certains des employeurs de cet été comprennent Alberta Neuroscience à Calgary, le MaRS Investment Accelerator Fund à Toronto, Helicopters Without Borders à Vancouver, Presse-Ouest Ltée à Winnipeg, l’Académie canadienne du cinéma et de la télévision à Montréal, la Fondation pour la protection des sites naturels du Nouveau-Brunswick à Fredericton, l’Ecology Action Centre à Halifax et ArcticNet à Yellowknife. Pour la troisième année consécutive, Polar Bears International propose un stage d’été à une Boursière Loran et a récemment mis en vedette les expériences des boursier·ère·s qui ont contribué à l’organisation cette année et les précédentes.

À la suite des stages de l’été dernier, les éléments suivants ont été exprimés :

Que ce soit au Canada ou à l’étranger, les stages d’été de Loran donnent aux boursier·ère·s une meilleure compréhension des chevauchements entre les trois principaux secteurs économiques et le rôle de chacun au sein de la collectivité locale, nationale et mondiale.

Au cours de mon stage d’été en politique publique à Hébergement femmes Canada, j’ai mené des recherches approfondies sur la violence fondée sur le genre au Canada. Il s’agissait d’analyser la législation, de communiquer avec des institutions et des associations d’hébergement locales et de contribuer à la rédaction de rapports pratiques à l’appui du travail de défense des intérêts auprès des organismes gouvernementaux. C’est la première fois que je vivais dans une autre province, un saut hors de ma zone de confort que je n’aurais jamais fait sans le soutien et les encouragements de Loran. L’expérience a été transformatrice : le fait de contribuer à un travail ayant des répercussions concrètes, utilisé par des refuges et des activistes sur le terrain, m’a énormément apporté. Je crois plus que jamais que la recherche est un puissant outil de changement. Et je suis maintenant convaincue de vouloir faire carrière dans le domaine de la violence fondée sur le genre.

Mariana Cueto Mendoza
Boursière Loran Heaslip 2023
Stage d’été en politique publique
Hébergement femmes Canada, Ottawa (Ontario)

Pour mon été en développement communautaire, j’ai travaillé avec No Name Kitchen et j’ai aidé les personnes en mouvement qui habitaient dans un campement à la frontière franco-italienne. Organisation de douche, premiers soins, lavage de vêtements, support social, distribution de nourriture : notre équipe s’adaptait aux besoins communiqués par les personnes. Je retiens que la seule manière pour tendre vers une réelle compréhension des enjeux entourant l’immigration et les frontières, c’est en allant sur le terrain et en écoutant les histoires des personnes touchées. Dans le campement, il y avait une multitude d’acteurs et d’enjeux auxquels je n’avais jamais fait face. Ces expériences m’ont appris à être un leader à l’écoute, vigilant et flexible. Bien que la logistique entourant mon expérience estivale ait été atypique et complexe, le programme Loran a offert un support assidu et une opportunité incroyable qui a été cruciale pour mon parcours et mon cœur.

Luka Bordeleau
Boursier Loran 2022
Stage d’été en développement communautaire
No Name Kitchen, Ventimiglia, Italie

J’ai fait mon stage d’été en entreprise chez Amazon, où j’ai développé et rationalisé des systèmes logiciels, notamment à la direction d’un projet visant à résoudre un problème touchant plus de 300 000 clients, et dont la solution a permis à l’entreprise d’économiser 800 heures de travail manuel par année. Au-delà de la programmation, j’ai fait du bénévolat au sein du réseau des employé·e·s noir·e·s d’Amazon et de Women in Engineering, en participant à des initiatives comme le nettoyage du littoral et l’aide à la banque alimentaire du Grand Vancouver. Au départ, je doutais de ma capacité à susciter de réels changements au sein d’une si grande entreprise tout en restant fidèle à mes valeurs d’engagement, mais j’ai trouvé de nombreuses façons de concilier ces deux objectifs. Cette expérience m’a montré que la technologie et l’aide à la communauté peuvent aller de pair. Loran m’a donné l’assurance nécessaire pour donner le meilleur de moi-même dans les deux domaines, en tant qu’ingénieure, bénévole et leader en développement.

Tumi Fabyi
Boursière Loran R. Howard Webster 2023
Stage d’été en entreprise
Amazon, Vancouver (Colombie-Britannique)

Êtes-vous un·e employeur·euse? Découvrez comment embaucher un·e Boursier·ère Loran pour un stage d’été.

« Qu’est-ce que tu vas créer pour changer le monde? », a demandé Dhruv Patel (2018) à Armon Shokravi (2018) lorsqu’ils se sont rencontrés dans le taxi entre l’aéroport de Toronto et les sélections nationales de 2018 de Loran. Respectivement originaires de Fort McMurray, en Alberta, et de Vancouver, en Colombie-Britannique, les deux jeunes étaient ravis de se retrouver en compagnie d’autres finissant·e·s du secondaire ou du cégep qui, malgré leur âge, étaient prêt·e·s à relever le défi de laisser le monde dans un meilleur état qu’actuellement. Armon raconte : « Devenir Boursiers Loran a marqué un tournant dans nos vies. Dhruv et moi pensons que le potentiel d’une entreprise dépend de deux qualités essentielles chez les fondateur·trice·s : la détermination de se lancer et la capacité de voir grand. La Bourse Loran nous a permis de gagner en assurance et de côtoyer de gens qui remettent en question le statu quo, bien plus tôt que ce n’est le cas pour certaines personnes au cours de leur vie. » 

En 2020, alors qu’ils étaient tous deux Boursiers Loran, Dhruv, étudiant en génie mécatronique à l’Université de Waterloo, et Armon, étudiant en administration des affaires à l’Université Western, ont cofondé Aftersell, l’une des plus grandes plateformes de commerce électronique qui aide plus de 50 000 commerçants à optimiser leurs processus de paiement, démocratisant ainsi une technologie auparavant réservée aux grandes entreprises. Les valeurs organisationnelles d’Aftersell (rédigées par les deux anciens boursiers) reflétaient l’influence de Loran en mettant en avant la force de caractère, l’engagement à venir en aide et le leadership intègre pour le bien collectif. Plus tard, lorsque Dhruv et Armon ont pris contact avec Bruce Buchanan, le chef de la direction de Rokt, la société qui allait acquérir Aftersell, ils ont tout de suite reconnu en Rokt une organisation partageant les mêmes valeurs, dont la culture et la mission accordaient elles aussi la priorité à des principes tels que « l’intelligence avec humilité », « l’union fait la force » et « la force au service du bien ».

« Nous ne serions jamais arrivés à Rokt avec Aftersell si nous n’avions pas partagé les valeurs de Loran, c’est dire à quel point nos visions sont en phase », explique Dhruv.

La boucle est bouclée : de boursiers à bâtisseurs
« Loran a marqué un tournant décisif dans ma vie, confie Dhruv. La Bourse Loran m’a vraiment donné confiance en moi. Elle m’a poussé à voir plus grand quant à ce que je pouvais accomplir dans le monde et m’a apporté l’assurance et les compétences nécessaires pour diriger une grande équipe. Avec le recul, je me rends compte que de nombreux aspects intangibles du programme Loran sont à la base d’une grande partie de mon travail actuel, comme le fait qu’on m’encourage sans cesse à sortir de ma zone de confort. L’ensemble des entrepreneur·e·s que j’ai rencontré·e·s au fil de mon parcours s’entendent pour dire qu’il faut sortir de sa zone de confort pour réussir dans ce métier. J’ai eu la chance que Loran m’encourage très tôt à emprunter des chemins hors des sentiers battus. »

Dhruv et Armon sont aujourd’hui des entrepreneurs à succès contribuant à bâtir une entreprise technologique d’envergure mondiale ainsi que des bénéficiaires d’un programme et d’une communauté qui ont su reconnaître leur potentiel et leur ont fourni le réseau, le mentorat et les ressources nécessaires pour libérer pleinement leur potentiel de leadership. C’est pourquoi ils ont décidé de redonner à la communauté en réinvestissant dans la Fondation et en s’engageant à financer le parcours d’un·e Boursier·ère Loran Shokravi Patel de la cohorte 2026 afin d’offrir la même occasion à la prochaine génération. Ils sont les plus jeunes anciens boursiers à financer une Bourse Loran.

Pour eux, il ne s’agit pas d’une simple contribution financière, mais d’un acte de service profondément personnel. « L’entrepreneuriat nous permet d’avoir un impact à grande échelle. Par exemple, grâce à Aftersell, nous avons aidé de nombreuses petites entreprises à se développer, ce qui a eu des retombées positives sur des communautés entières. Cela nous procure des ressources que nous pouvons ensuite réinvestir dans des actions philanthropiques. Pour nous, créer et donner sont deux façons d’exprimer notre engagement à venir en aide. »

Le pouvoir de redonner aux prochain·e·s

La décision de financer une bourse découle d’une conviction commune quant à l’importance de redonner aux prochain·e·s. Pour Dhruv et Armon, l’expérience Loran a été un catalyseur qui a contribué à façonner leur parcours en matière de leadership et d’entrepreneuriat.

« Voilà pourquoi le financement d’une Bourse Loran s’est imposé comme une évidence lorsque nous avons réfléchi à la manière dont nous pourrions redonner à la communauté. Pour nous, la Bourse Loran n’était pas qu’une bourse d’études, mais le fondement de notre façon de penser, de diriger et de bâtir Aftersell. Elle nous a permis de gagner en confiance rapidement, d’être indépendants financièrement et de côtoyer des gens qui nous ont poussés à repousser nos limites. Loran a transformé nos vies, alors le mieux que nous pouvons faire est d’offrir la même occasion à une autre personne. Il s’agit de perpétuer ce cycle d’investissement », soulignent-ils.

Voici ce qu’ils offrent à une jeune personne exceptionnelle en finançant les quatre années de sa Bourse Loran :

• Enrichissement du leadership : développer les compétences et les capacités d’un·e étudiant·e à diriger avec intégrité.
• Apprentissage expérientiel : offrir des possibilités de stages à un·e étudiant·e de premier cycle dans les secteurs de la politique publique, des entreprises et des organismes à but non lucratif.
• Indépendance financière : permettre à un·e étudiant·e de se concentrer sur ses études et son engagement communautaire sur le campus et ailleurs.
• Inspiration et mentorat : mettre un·e étudiant·e en relation avec un solide réseau de pairs, d’ancien·ne·s boursier·ère·s et de leaders communautaires.
• Marque de confiance : reconnaître le potentiel et les qualités d’un·e jeune qui fait preuve de force de caractère, d’engagement à venir en aide et de potentiel de leadership.

Grâce à l’engagement de Dhruv et d’Armon, une jeune personne à fort potentiel bénéficiera de la même rampe de lancement afin de s’épanouir, de s’engager et de diriger.

Alors que Loran entame sa 38^e année d’existence, des moments comme celui-ci témoignent de l’impact durable de sa mission : former des leaders qui font preuve de caractère et d’un profond engagement envers les autres. Merci, Dhruv et Armon, d’investir dans les leaders de demain et de montrer comment cet engagement porte ses fruits.

C’est avec une profonde tristesse que nous vous annonçons le décès de notre estimé fondateur, Robert Cluett, Ph.D. À cette occasion, toute la communauté Loran rend hommage, avec une profonde gratitude, à la contribution considérable et durable de Bob à l’écosystème du leadership canadien.

En 1989, Robert Cluett, Ph. D., a pris une retraite anticipée de son poste de directeur du département d’anglais des cycles supérieurs de l’Université York pour devenir le président et chef de la direction fondateur de la Fondation Boursiers Loran (alors connue sous le nom de Canadian Merit Scholarship Foundation). Au cours des trois décennies qui ont suivi, la philosophie non conventionnelle de Bob, qui consistait à regarder au-delà des notes pour repérer des personnes dotées d’une force de caractère unique – ce qu’il considérait comme un meilleur indicateur du potentiel –, a profondément transformé la vie de milliers de jeunes Canadien·ne·s.

Au cours de sa carrière de professeur à l’Université York, Bob s’est inquiété de voir qu’un grand nombre de jeunes talents canadiens décidaient de poursuivre leurs études supérieures aux États-Unis. Il s’est alors donné pour mission de créer une bourse d’études qui les inciterait à étudier dans les universités canadiennes. De plus, Bob a constaté une lacune importante dans le système canadien d’aide financière aux étudiant·e·s universitaires. Ces aides avaient tendance à ne s’adresser qu’à deux groupes : les étudiant·e·s qui affichaient des moyennes scolaires exceptionnellement élevées et les étudiant·e·s qui possédaient des aptitudes sportives hors du commun. Ainsi, Bob s’est engagé à rechercher activement de jeunes Canadien·ne·s faisant preuve d’une grande force de caractère, d’une volonté de laisser leurs communautés en meilleur état qu’actuellement et d’un potentiel de leadership exceptionnel afin de leur offrir de l’aide financière et du mentorat. Partisan de longue date de la sélection fondée sur le mérite, Bob était convaincu que le caractère s’incarne par ce que les étudiant·e·s font des possibilités qui leur sont présentées dans le contexte de leurs milieux et de leur éducation. Il affirmait que « l’ouverture d’esprit, la volonté de relever des défis et la disposition à prendre des risques sont bien plus importantes que n’importe quelle mesure quantitative du potentiel ». Cela a ouvert des perspectives aux étudiant·e·s de toutes les régions et de tous les milieux socio-économiques du Canada.

Loran est ainsi devenue la première organisation nationale de ce type au pays. La Fondation s’appuie sur la vision unique, ambitieuse et optimiste de Bob : repérer, outiller et donner les moyens d’agir à la prochaine génération de jeunes Canadien·ne·s animé·e·s par l’intégrité, la curiosité, le courage, la ténacité et une grande capacité à l’autodétermination. Bob était convaincu que le Canada prospérerait si l’on donnait à ces élèves à fort potentiel la chance d’imaginer, d’explorer et de façonner l’avenir.

En 1988, Bob a concrétisé sa vision grâce à un projet communautaire ambitieux et profondément collaboratif : il a réuni un petit groupe d’administrateur·trice·s dévoué·e·s – David Bell, David Crombie, O.C., Doug Grant, Kim Echlin, Dick Helmstadter, Karen McCrae, Mary Turner, Frank Vasilkioti et Karen Wilson – pour bâtir quelque chose d’entièrement nouveau. Ensemble, ces personnes ont mis au point un modèle novateur de co-investissement. Elles ont obtenu l’engagement de cinq universités partenaires fondatrices – l’Université McMaster, l’Université McGill, l’Université de Toronto, l’Université de Waterloo et l’Université York – à multiplier l’impact des dons en offrant des dispenses de frais de scolarité équivalant au montant de la Bourse Loran.

« Bob Cluett a créé quelque chose de véritablement rare : une vision si convaincante qu’une communauté entière de bénévoles, de donateur·trice·s, d’universités et de jeunes fait le choix de la préserver et de la faire perdurer depuis près de quatre décennies. Il était convaincu que le caractère constituait le véritable critère permettant d’évaluer le potentiel d’une jeune personne, et il n’a jamais dérogé à cette conviction. Son héritage ne se résume pas à une plaque accrochée au mur. Ce sont les quelque 900 Boursier·ère·s Loran qui, avec discrétion et constance, contribuent à rendre ce pays meilleur. La Fondation Boursiers Loran est le cadeau qu’il a fait au Canada. Au nom du conseil d’administration, je lui suis profondément reconnaissant pour tout ce qu’il nous a apporté. »

– Mike Johnston, président du conseil d’administration; président & PDG, REDspace

Cette approche a permis de doubler l’impact des contributions des donateur·trice·s et de garantir la générosité et la viabilité du programme dès le départ. Avec le soutien de bénévoles et de donateur·trice·s, Bob a conçu une bourse qui allie une aide financière à diverses occasions de développement, ce qui permet aux boursier·ère·s d’étudier au Canada tout en se préparant à mettre leurs talents au service de la résolution des défis les plus complexes de leur pays. 

Bob s’est retiré des activités opérationnelles de la Fondation en 2001, mais a occupé le poste de coprésident national du comité des entrevues de 2002 à 2010. Il a continué à jouer le rôle de mentor de façon formelle et informelle auprès d’innombrables boursier·ère·s et à apporter des conseils avisés en sa qualité de membre du conseil honoraire alors que Loran poursuivait sa croissance et son évolution pendant les 37 années qui ont suivi sa fondation. Il est resté donateur et bienfaiteur cornerstone du fonds de dotation jusqu’à la fin de sa vie. Grâce aux efforts de toute une vie pour repérer, former et fidéliser des leaders intègres, Bob a soutenu, pendant plus de trois décennies, des dirigeant·e·s empreint·e·s de compassion, d’éthique, de respect, de courage et de détermination, formant un réseau de plus de 900 boursier·ère·s et ancien·ne·s boursier·ère·s. Ces leaders façonnent aujourd’hui le paysage de leurs divers domaines d’activité et jettent des ponts pour unir les citoyen·ne·s canadien·ne·s autour du rêve d’un avenir meilleur et plus juste.

Au cours des 37 dernières années, la Fondation Boursiers Loran a continué d’être guidée par la vision initiale de Bob et a recueilli plus de 87 millions de dollars en dons auprès d’individus, de familles, de fondations et d’entreprises d’un océan à l’autre. Ces fonds ont permis d’octroyer des bourses d’études de premier cycle à plus de 3 600 jeunes prometteur·se·s du secondaire et du cégep et ont transformé le cours de leur vie. 

Nous osons affirmer qu’aucun autre chef de file en matière d’éducation n’a autant apporté à des générations d’étudiant·e·s canadien·ne·s prometteur·se·s que Bob. Il a décrit ses années à la Fondation Boursiers Loran comme « ce qui pouvait [lui] arriver de mieux : une expérience enrichissante qui a vraiment marqué [sa] vie. » Nous sommes convaincus que toutes les personnes dont Bob a marqué la vie partagent le même sentiment quant à l’influence profonde qu’il a eue sur leur parcours et qu’elles se joignent à nous aujourd’hui pour exprimer notre gratitude et notre chagrin.

C’est à travers les anecdotes et les liens qu’il a tissés au fil des décennies que l’on mesure le mieux l’influence de Robert sur la communauté Loran. Nous savons que bon nombre d’entre vous gardent des souvenirs personnels de Bob, de son mentorat, de son esprit et de sa foi inébranlable dans le potentiel des jeunes leaders. Si vous souhaitez partager une pensée, un message de condoléances ou une anecdote qui vous est chère, nous vous invitons à envoyer vos hommages à rememberingbob@loranscholar.ca. Vos mots apporteront du réconfort à sa famille et constitueront un témoignage durable de l’héritage qu’il laisse derrière lui. Si vous souhaitez que votre message reste privé ou anonyme, n’hésitez pas à nous en faire part.

La famille de Bob tiendra une célébration de la vie le dimanche 7 juin, de 13 h à 15 h, dans la salle Highline du Centre communautaire Wellington (édifice de l’aréna).

Nous sommes ravis d’annoncer que Luka Bordeleau (2022), ancien Boursier Loran, a été nommé parmi les 30 récipiendaires de la Bourse McCall MacBain de cette année. Cette bourse est offerte aux étudiant·e·s du monde entier, sélectionné·e·s sur la base de leur détermination et de leur intégrité, et finance leurs études menant à un diplôme professionnel ou à une maîtrise à l’Université McGill. C’est la troisième fois qu’un·e Boursier·ère Loran reçoit cette distinction.

Dès son plus jeune âge, Luka a été attiré par l’art du récit : il passait des heures à lire et à imaginer des personnages et des univers. Cette passion de jeunesse s’est avérée déterminante, orientant son parcours vers l’anthropologie, une discipline fondée sur le dialogue et le partage des expériences humaines. Il attribue son intérêt pour ce domaine à sa capacité à raconter et à mettre en valeur des récits porteurs de sens, soulignant : « J’ai toujours aimé les histoires, et l’anthropologie me permet d’explorer et de faire connaître celles qui, autrement, risqueraient de passer inaperçues. »

Cet automne, Luka entreprendra une maîtrise axée sur les réalités de la migration et de l’exil. Ses recherches portent sur les efforts souvent méconnus des bénévoles qui interviennent à la suite du décès de migrant·e·s en Italie. Il pose des questions difficiles, mais essentielles : qui s’occupe des personnes qui décèdent loin de chez elles, qui les ramène auprès de leurs familles, et comment ces pratiques évoluent-elles dans des contextes politiques changeants?

Au cours de son stage d’été Loran dans le secteur à but non lucratif, alors qu’il travaillait pour No Name Kitchen en Italie, Luka a vécu une prise de conscience décisive. « Cette expérience a tout changé, se souvient-il. Elle m’a fait comprendre que je voulais consacrer mon travail aux questions de migration et de mobilité. Merci à la communauté Loran, notamment à ma mentore, Catherine Côté (2016), à mon accompagnatrice, Kanishka Sikri, au personnel, ainsi qu’à mes pairs Boursier·ère·s et ancien·ne·s Boursier·ère·s Loran, de m’avoir aidé à transformer cette prise de conscience en une orientation claire. »

Tout au long de ses études de premier cycle en tant que Boursier Loran, Luka a constaté que l’aide financière et l’esprit communautaire lui ont permis de s’engager activement dans des projets communautaires qui l’ont aidé à découvrir le type d’acteur de changement qu’il souhaite devenir – une expérience qu’il décrit comme déterminante dans la clarification de ses valeurs et de ses ambitions. « Les relations que j’ai nouées m’ont montré ce qui compte vraiment pour moi », dit-il, ajoutant qu’il se sent désormais prêt à poursuivre ses projets et ses aspirations avec une grande confiance et une vision claire de ses objectifs.

Alors qu’il s’apprête à rejoindre les autres récipiendaires de la Bourse McCall MacBain à l’Université McGill, Luka a particulièrement hâte de rencontrer d’autres personnes qui partagent son engagement envers la communauté et son désir de changer les choses. Ayant toujours été inspiré par les récits, il a hâte de tirer des enseignements des expériences variées de ses pairs et de continuer à faire en sorte que des points de vue significatifs, mais souvent négligés, soient mis en lumière.

Partout au Canada et au-delà, les bénévoles de Loran représentent un large éventail de leaders du secteur communautaire et du monde des affaires : éducateur·trice·s, entrepreneur·e·s, champion·ne·s du secteur à but non lucratif, fonctionnaires et professionnel·le·s issu·e·s des domaines des sciences, de la médecine, du droit, des arts et du commerce. Chaque année, des évaluateur·trice·s dévoué·es et des bénévoles chargé·e·s des entrevues apportent leur expérience unique en matière de leadership fondé sur des valeurs à l’un des processus de sélection de bourses d’études de premier cycle les plus rigoureux du pays. Ces personnes endossent un rôle atypique qui ne consiste pas seulement à examiner les candidatures, mais aussi à repérer les qualités intangibles qui révèlent le potentiel exceptionnel d’une jeune personne à exercer un leadership intègre et tourné vers la communauté.

Les bénévoles de Loran conviennent qu’il n’y a pas qu’une seule façon d’être un·e « bon·ne » Boursier·ère Loran et que la démonstration du caractère, de l’engagement et du leadership est propre à chaque personne. Ces personnes reconnaissent qu’un leadership efficace et inspirant peut prendre de nombreuses formes, qu’il s’agit davantage d’une conduite que d’un poste, et que, par conséquent, le potentiel de leadership ne peut se mesurer uniquement à l’aune d’une liste d’activités, de distinctions et de réalisations. 

Grâce à une observation attentive, à des questions pertinentes et à un dialogue constructif, les évaluateur·trice·s et les intervieweur·euse·s contribuent à mettre en lumière les histoires et les motivations qui se cachent derrière les réalisations des candidat·e·s : le courage qui anime des choix discrets, l’empathie qui guide les gestes quotidiens et l’intégrité qui aide les jeunes à bâtir des communautés plus fortes. 

Nous avons demandé à trois bénévoles aux sélections Loran de nous faire part de leurs réflexions sur certaines des qualités et valeurs les plus intangibles qui les aident à repérer les candidat·e·s qui laissent entrevoir un potentiel de leadership authentique et exceptionnel.

Pour Bineta Ba, directrice des partenariats et du développement international à la Fondation Marcelle et Jean Coutu à Montréal, dont le travail vise à améliorer l’accès aux soins de santé, à l’éducation et au développement des jeunes en Afrique et en Haïti, cette étincelle réside souvent dans l’authenticité.

« Au-delà des réalisations, ce qui me guide beaucoup est l’authenticité… lorsqu’il y a de la cohérence et de la réflexion derrière les choix. »

D’après son expérience, le « facteur Loran » ressort lorsque l’humilité et l’ambition coexistent : lorsqu’une jeune personne n’est pas motivée par le désir d’impressionner, mais par une volonté sincère d’apporter sa contribution. « Le “facteur Loran” apparaît lorsqu’une personne allie humilité et ambition… non seulement par ce qu’elle fait, mais par les raisons qui la motivent. »

Elle se souvient de moments où le leadership s’est manifesté en toute discrétion. Par exemple, un·e candidat a reconnu la générosité dont sa communauté avait fait preuve à son égard et exprimé son désir sincère de redonner. Bineta souligne que la manifestation d’un sentiment de responsabilité motivé par un objectif est souvent un indicateur clair d’intégrité.

« C’est aussi le courage de sortir des sentiers battus, d’aller au-delà du confort de ce qui est connu ou convenu. Il ne s’agit pas nécessairement d’être révolutionnaire, mais plutôt d’agir avec sincérité et conviction pour contribuer, à sa façon, à embellir un peu — ou beaucoup — notre monde. »

Andrea Vagianos, figure de longue date du monde artistique et ancienne directrice générale du Tarragon Theatre, est aujourd’hui conseillère artistique. Au cours de sa carrière, elle a également siégé à un grand nombre de conseils d’administration dans le domaine des arts et de comités d’évaluation par les pairs. Plus récemment, elle a siégé au sein du comité du théâtre du Conseil des Arts de Toronto.

Elle confie : « Je suis toujours impressionnée par les réponses sincères et réfléchies. La confiance en soi est importante, mais ce qui me touche particulièrement, c’est de voir qu’un·e candidat·e réfléchit à la question qui lui est posée, montrant ainsi qu’il ou elle est conscient·e que la vie est un apprentissage permanent pour lequel il ou elle n’a peut-être pas toutes les réponses. »

Andrea a également été frappée par les preuves d’un engagement durable. Elle se souvient avoir rencontré un·e candidat·e qui, après avoir mis ses compétences à disposition d’une petite entreprise locale, a continué à prendre de ses nouvelles bien après que le besoin initial eut été comblé, offrant ainsi un exemple discret mais éloquent d’engagement communautaire durable.

Ilakkiyan Jeyakumar (2016), ancien Boursier Loran, est ingénieur en recherche et développement chez Biohub à San Francisco, où il conçoit des instruments novateurs destinés à accélérer la recherche fondamentale et met au point des technologies de diagnostic à faible coût au service de la santé mondiale. La fin de semaine, il fait du bénévolat pour venir en aide aux populations vulnérables. 

En repensant à sa propre expérience aux sélections en tant que Boursier Loran, Ilakkiyan a déclaré : « Cela m’a marqué à jamais, et les conversations et les réflexions issues de cette expérience me reviennent encore à l’esprit aujourd’hui. J’espère pouvoir transmettre à mon tour une étincelle d’inspiration similaire, tout comme l’ont fait pour moi, il y a des années, les membres du comité de sélection et les bénévoles. »

Pour cet ancien boursier devenu bénévole aux sélections, les valeurs intangibles des Boursier·ère·s Loran sont indéniables lorsqu’elles sont présentes. « De temps à autre, on voit des candidat·e·s qui sont animé·e·s d’une volonté manifeste de voir le monde tel qu’il est et de le rendre tel qu’il devrait être. Cette attitude s’accompagne souvent d’une humilité sincère et d’une motivation innée à entraîner les autres dans leur sillage. »

Pour Ilakkiyan, un leadership intègre se traduit par des actions réfléchies et tournées vers la communauté, celles qui découlent d’une combinaison unique de clairvoyance et d’ambition, et qui ne sont pas motivées par un intérêt personnel, mais par « la pérennité, la longévité et l’amélioration d’une communauté ». 

Par leur participation au processus de sélection de Loran, les bénévoles susmentionné·e·s incarnent précisément le type d’action visant à renforcer la communauté décrit par Ilakkiyan. Un point commun se dégage de chacune de leurs perspectives : les Boursier·ère·s Loran ne se définissent pas par leurs réalisations, mais par leurs approches et leurs motivations. Ces jeunes démontrent une cohérence fondamentale entre leurs valeurs, leurs intentions et leurs actes, qui témoigne de leur capacité à diriger avec intégrité et à servir avec détermination. Les bénévoles de Loran mettent eux aussi en pratique cet engagement exceptionnel à diriger en accord avec des valeurs et des objectifs qui leur sont propres. À chaque étape du processus de sélection de Loran, les bénévoles s’engagent à venir en aide, animé·e·s par la conviction commune qu’il faut soutenir les jeunes prêt·e·s à relever le défi de bâtir un monde meilleur. Nous tenons à exprimer notre gratitude aux quelque 800 personnes, dont 127 mentor·e·s, pour le rôle essentiel qu’elles ont joué dans la reconnaissance du potentiel inexploité et l’infléchissement de la trajectoire de vie de ces jeunes.

En mars, nous avons annoncé la classe de 2026 et les communautés de tout le pays, y compris les médias français et anglais, célèbrent la nouvelle cohorte. Voici l’actualité ci-dessous :

• STP student Timo named 2026 Loran Scholar, UWC Atlantic College
• Rutland Student Wins $100K Scholarship, Education News Canada
• Vanier College’s Yasmine Ben Arous named a 2026 Loran Scholar, Education News Canada
• Tisdale student, volunteer firefighter, and pilot named 2026 Loran Scholar, CBC Saskatchewan
• ‘I freaked out’: Tisdale teen sole Sask. recipient of prestigious Loran Scholarship in 2026, CTV Saskatoon
• Emily Gustus, Grade 12 student and recipient of prestigious Loran Scholarship, Evan Bray Show (980 CJME)
• Tisdale, Wakaw students honoured for academic, extracurricular success, Northeast Now
• Yasmine Ben Arous, du Cégep Vanier, nommée boursière Loran 2026, Cégep Vanier
• Two Haldimand students named 2026 Loran Scholars, Haldimand Press
• Sudbury student receives prestigious $100K scholarship, CTV Northern Ontario
• Lo-Ellen student earns prestigious Loran merit scholarship, Sudbury News
• Kingston student awarded prestigious national scholarship, The Kingston Whig Standard
• London high school student wins $96,000 leadership scholarship: ‘Grateful’, London Free Press
• Yellowknife’s Leah McShane named Loran Scholar, My True North Now
• Proud ‘Rutland boy’ awarded $100K scholarship, Castanet
• ‘Proud to say I am a Rutland boy’: Kelowna student wins $100K scholarship, KelownaNow
• ‘Just be yourself:’ aspiring Nanaimo engineer earns prestigious scholarship, CHPQ-FM (The Lounge 99.9)
• NLPS student named 2026 Loran Scholar, Education News Canada
• B.C. student wins $100K Loran Award, Clearwater-North Thompson Times
• Mission Secondary student earns prestigious national award, Mission City Record
• South Surrey student wins $100K Loran Award, Peace Arch News
• B.C. student wins $100K Loran Award, The Chilliwack Progress
• Celebrating Excellence: Abeera Wasif Named 2026 Loran Scholar, Bassano School
• H.A. Kostash School graduate Finn Johnson named 2026 Loran Scholar, H.A. Kostash School
• Assumption College student named a prestigious Loran Scholar, Brantford Expositor
• A teen from Carman, one of the newest Loran scholars, CBC Winnipeg
• Brozek’s hard work pays off with prestigious Loran Award, The Laker News
• Homewood’s Nathan Froebe receives prestigious Loran Scholarship, Pembina Valley Online
• Students recognized for service, leadership, CBC Edmonton
• Six Nations Student Named Loran Scholar, Turtle Island News
• Pilot, volunteer firefighter, student… now scholarship winner, The Current with Matt Galloway
• Hector Loiselle wins $100K scholarship, tumbles to gymnastics nationals, Timmins Press
• Loran Scholars Foundation has announced Wasif of Bassano as 2026 Loran Award recipient, CHAT News

Partout au Canada, la participation civique des jeunes se situe à un creux alarmant. Lors des élections fédérales de 2021, moins de la moitié des électeur·trice·s de 18 à 24 ans inscrit·e·s ont voté, comparativement aux trois quarts des personnes inscrit·e·s âgé·e·s de 65 à 74 ans (source). Grace Lowes (2016) et Lily Bateman (2017), deux anciennes Boursières Loran, ne pouvaient plus fermer les yeux sur cette tendance inquiétante et ont décidé de passer à l’action.

Leurs parcours universitaires et professionnels ne sont pas directement axés sur la politique. Grace est étudiante en troisième année de droit à l’école Osgoode Hall. Elle effectue actuellement un stage auprès de la Première Nation des Chippewas de Rama dans le cadre du programme intensif sur les terres, les ressources et la gouvernance autochtones de son école. Lily est une développeuse principale d’infrastructures d’IA qui travaille dans le secteur de la cybersécurité et qui est également bénévole au sein de Gouvernance et Sécurité de l’IA Canada. Comme bien des Boursier·ère·s Loran, Grace et Lily sont résolues à cerner les défis auxquels sont confrontées leurs communautés et à s’efforcer de trouver, ou de créer, des solutions efficaces.

Ensemble, elles ont fondé Action Pact, un programme visant à aider les jeunes Canadien·ne·s à mieux comprendre le fonctionnement de la démocratie et la manière dont leur participation peut la façonner. Elles ont commencé par se poser une question simple, mais importante : Pourquoi est-ce que tant de jeunes se sentent déconnecté·e·s du domaine civique?

« Les responsables politiques ne voient pas l’intérêt de séduire le jeune électorat, car il ne se rend pas aux urnes, explique Grace. Les jeunes ne votent pas, ne vont pas aux réunions publiques et n’écrivent pas à leurs député·e·s. Les décisionnaires sont sensibles aux indicateurs, et la participation est mesurable. » Le problème était clair : lorsque la participation des jeunes est faible, leurs priorités sont moins prises en compte. Lorsque les jeunes ont le sentiment de ne pas être entendu·e·s, leur participation diminue encore davantage. Action Pact a été créé pour briser ce cercle vicieux.

En tant que bénéficiaire d’une subvention GLocal, Action Pact vise à toucher les jeunes à un moment charnière de leur vie : les années qui précèdent et suivent leur accession au droit de vote. Plutôt que de se concentrer sur l’acte de voter, le programme explore l’écosystème de la participation civique dans son ensemble. Il explique quand et comment communiquer avec ses élu·e·s, en plus de s’intéresser à la manière dont les systèmes politiques traduisent les votes en décisions.

La création d’Action Pact a amené Grace à réfléchir à sa propre expérience. Elle se demande souvent ce qui aurait pu l’inciter à s’engager dans le domaine civique lorsqu’elle était adolescente. La mise au point de ce programme leur a permis, à Lily et à elle, de créer une ressource à laquelle elles auraient aimé avoir accès à l’époque et de la mettre à la disposition des jeunes d’aujourd’hui.

Cette année, elles ont présenté Action Pact lors de la fin de semaine des sélections nationales de Loran, où elles ont animé un atelier à l’intention de finalistes et de Boursier·ère·s Loran de tout le pays. L’atelier portait sur le fonctionnement des institutions civiques, l’importance de la participation et les domaines où les jeunes peuvent exercer une influence.

Dans le cadre de cet atelier interactif allant au-delà d’une simple incitation au vote, les personnes participantes ont découvert les rouages de l’engagement démocratique. Elles ont pris part à un exercice de simulation d’une campagne électorale, certaines jouant le rôle de candidat·e·s représentant des partis politiques fictifs et d’autres celui d’électeur·trice·s qui votaient ou non. 

Les candidat·e·s circulaient dans la salle pour discuter de diverses questions, comme le climat, la biodiversité, le logement et l’éducation. La dynamique est apparue rapidement. Instinctivement, les candidat·e·s ont consacré plus de temps à échanger avec les électeur·trice·s qui votaient, ce qui reflète les facteurs qui régissent les campagnes électorales dans la réalité. Les personnes participantes ont tout de suite remarqué la différence.

« Nous avons discuté de la différence de traitement entre les électeur·trice·s qui votaient ou non », a déclaré l’une des personnes participantes. « Les électeur·trice·s qui votaient ont clairement fait l’objet d’une attention accrue, et je pense que cela illustre très bien le fonctionnement du système. »

L’atelier s’est également penché sur le fonctionnement des institutions civiques canadiennes. Des responsabilités des gouvernements municipaux, provinciaux et fédéral au fonctionnement du scrutin majoritaire à un tour, Grace a souligné qu’il était essentiel de bien comprendre ces principes fondamentaux pour favoriser une participation constructive. « Si l’on ne sait pas de quel ordre de gouvernement relève une question, il est très difficile de défendre ses intérêts », a-t-elle déclaré aux personnes participantes.

Le duo a également mis au point un prototype d’outil appelé ActiVote, conçu pour aider les utilisateur·trice·s à faire le lien entre leurs priorités politiques et les candidat·e·s de leur circonscription. Les utilisateur·trice·s classent par ordre d’importance diverses questions, comme le logement, le climat, l’emploi et la santé. L’outil indiquer ensuite les candidat·e·s dont les programmes correspondent le mieux à ces priorités, tout en mettant en évidence les enjeux stratégiques auxquels les électeur·trice·s sont parfois confronté·e·s dans leur circonscription. L’objectif est de fournir au jeune électorat l’information dont il a besoin pour faire des choix éclairés.

Grace et Lily ont constaté un manque de participation civique chez les jeunes Canadien·ne·s et, plutôt que de baisser les bras, elles ont décidé de créer quelque chose qui pourrait contribuer à changer la donne. Cette initiative illustre une caractéristique fondamentale des Boursier·ère·s Loran : lorsque ces jeunes cernent des défis auxquels sont confronté·e·s les Canadien·ne·s, leur réaction est d’y remédier et d’y répondre avec curiosité, dans un esprit de collaboration et par des actions concrètes afin de faire bouger les choses. Ce faisant, ces jeunes incarnent la vision de la Fondation Boursiers Loran, qui consiste à former une population plus engagée sur le plan civique pour l’avenir du Canada, et démontrent que le véritable leadership ne réside pas dans un poste, mais dans la pratique quotidienne qui consiste à inspirer, à agir et à motiver notre entourage.

Le mois dernier, 90 étudiant·e·s des quatre coins du Canada se sont réuni·e·s à Toronto pour la fin de semaine des sélections nationales de Loran, dans l’espoir d’être nommé·e·s Boursier·ère·s Loran 2026. Parmi ces 90 finalistes, dont chacun·e a fait preuve d’une grande force de caractère, d’un profond engagement à venir en aide et d’un potentiel de leadership exceptionnel, 36 ont été sélectionné·e·s.

Ces jeunes aux qualités exceptionnelles ont été choisi·e·s parmi plus de 5 400 candidatures. Nous avons regardé au-delà des résultats scolaires et repéré des étudiant·e·s qui avancent résolument vers leur but et s’engagent à redonner à la société. Depuis octobre dernier, les candidat·e·s ont participé à un solide processus de sélection national composé d’essais, de candidatures vidéo et d’entretiens Zoom menés par 400 bénévoles. L’ultime étape de ce processus a réuni les finalistes à Mississauga pour la fin de semaine des sélections nationales. Il s’agit d’une expérience rigoureuse, mais enrichissante, qui offre à chaque participant·e l’occasion de grandir, de réfléchir et de créer des liens avec d’autres jeunes à l’esprit communautaire. Voici ce qu’en dit une boursière : « Lors des sélections nationales, j’ai vécu l’expérience la plus fantastique de toute ma vie. C’était incroyable de faire partie de ce groupe. Je n’avais jamais participé à rien de tel! »

Être sélectionné·e comme Boursier·ère Loran 2026, c’est le début d’un nouveau parcours de croissance personnelle, d’inspiration, de défi et de transformation qui durera toute une vie. Provenant de 32 communautés canadiennes différentes—de Nelson en Colombie-Britannique, à Yellowknife dans les Territoires du Nord-Ouest, en passant par King’s Point à Terre-Neuve-et-Labrador, et bien d’autres localités encore—ces jeunes affichent des qualités et des réalisations qui leur sont propres. Mais ce qui les unit en tant que Boursier·ère·s Loran, c’est la volonté et le courage de remettre en question le statu quo, une capacité à collaborer pour susciter des changements concrets et une détermination à améliorer leurs communautés, que ce soit à l’échelle locale ou mondiale.

Voici un aperçu de ce qui distingue la nouvelle cohorte d’étudiant·e·s : Une boursière s’engage auprès de sa communauté, tant sur le terrain qu’en vol, en servant de mentore à d’autres cadet·te·s de l’Air aspirant aussi à obtenir leur licence de pilote et en tant que bénévole au sein du service d’incendie local; un autre apporte une perspective autochtone aux Instituts de recherche en santé du Canada; un autre, gymnaste expert en culbute acrobatique, œuvre à promouvoir l’inclusivité de genre dans le monde de la gymnastique; une autre, réagissant au désengagement croissant des jeunes dans le mouvement de lutte climatique, organise et anime un événement visant à les mobiliser et à faire entendre leur voix; et un autre, enfin, a mis au point une méthode non invasive qui fait appel à des interfaces cerveau-ordinateur pour aider les personnes paralysées à retrouver leurs capacités motrices. Le leadership dont font preuve les 36 Boursier·ère·s Loran de cette année nous permet d’espérer que le Canada connaîtra la prospérité si on soutient les jeunes animé·e·s de telles valeurs pour les aider à imaginer, à explorer et à bâtir un avenir meilleur.

La Bourse Loran offre à ces étudiant·e·s incroyables une rampe de lancement pour libérer leur potentiel et leur donner les moyens d’apporter des changements positifs dans leur communauté. Durant quatre ans, les Boursier·ère·s Loran auront droit à un programme d’enrichissement du leadership exhaustif, à diverses occasions d’apprentissage expérientiel, à de l’aide financière pour leurs études de premier cycle et à un réseau de pairs et de mentor·e·s animé·e·s par des valeurs comme il n’en existe nulle part ailleurs au pays. Offerte en partenariat avec 25 universités canadiennes, il s’agit d’une bourse évaluée à plus de 100 000 dollars.

La classe de 2026

Le mois dernier, nous avons annoncé les 90 jeunes exceptionnels qui ont été sélectionnés comme finalistes Loran 2026, et les communautés de partout au Canada célèbrent leurs réalisations, de Surrey (C.-B.) à Yellowknife (T.N.-O.), en passant par Halifax (N.-É.) et au-delà. Vous trouverez ci-dessous une sélection des articles de presse publiés récemment :

• Two Surrey students shortlisted for $100K Loran Award, Surrey Now Leader
• Yellowknife student selected as top contender for Loran Scholar award, My True North Now
• London high school student in the running for prestigious Loran Award, CTV London
• ‘Slow and steady leader’: Barrie student short-listed for Loran Scholarship, Barrie Today
• Belleville student part of 2026 Loran Scholars Finalists, Inquinte.ca
• Matheson student in the running for national award, Timmins Today
• Two Windsor Students Finalists for the Loran Scholarship, AM800: Mornings with Mike and Meg
• An Edmonton student’s hard work is being recognized in a big way, Edmonton AM (Radio Canada)
• Bassano high-school student Wasif has been selected as a 2026 Loran Finalist, CHAT Alberta
• Kingston Secondary School senior named a Loran Scholars Finalist, The Kingstonist
• Students among finalists for prestigious scholarship, The Kingston Whig Standard
• Ottawa students among finalists for prestigious scholarship, Ottawa Morning (Radio Canada)
• Building Bright Futures: Kingston’s Nathan Kashira named a Loran Scholars finalist, Global News

La Fondation Boursiers Loran croit fermement que la clé d’un avenir meilleur consiste à outiller les jeunes animé·e·s par des valeurs et prêt·e·s à relever le défi de laisser le monde en meilleur état qu’actuellement. Nous avons donc regardé au-delà des résultats scolaires et repéré des étudiant·e·s qui avancent résolument vers leur but : des jeunes qui font preuve d’une grande force de caractère, d’un profond engagement à venir en aide et d’un exceptionnel potentiel de leadership.

En février, 90 étudiant·e·s déterminé·e·s à opérer des changements positifs se rassembleront à Toronto, en tant que finalistes Loran, à l’occasion de nos sélections nationales. Ces jeunes aux qualités exceptionnelles se sont distingué·e·s parmi plus de 5 400 candidat·e·s à la Bourse Loran 2026. Seules 1,6 % des candidatures ont atteint cette étape, et pas plus de 36 de ces étudiant·e·s deviendront officiellement Boursier·ère·s Loran en mars. 

Cette année, les finalistes arriveront à Toronto en provenance de tous les coins du pays, de Nanaimo (Colombie-Britannique) à Yellowknife (Territoires du Nord-Ouest) en passant par Glovertown (Terre-Neuve-et-Labrador), certain·e·s quittant leur communauté ou prenant l’avion pour la première fois. Du 20 au 22 février, les finalistes participeront à un programme transformateur composé d’ateliers sur le leadership et d’entrevues visant à élargir leurs perspectives. Il s’agit d’une expérience exigeante, mais très enrichissante, qui leur donne la chance de grandir, de réfléchir et de nouer des liens avec d’autres jeunes animé·e·s du même esprit d’engagement communautaire. 

Chaque candidat·e est unique, mais uni·e aux autres par une même détermination à rendre le monde meilleur. Voici quelques exemples de façons dont les finalistes ont déjà amélioré et continuent d’améliorer leurs communautés : 

• Lancement d’un camp d’été gratuit pour encourager les filles et les jeunes femmes à jouer au soccer.
• Fondation d’une organisation à but non lucratif dirigée par des jeunes pour créer des liens entre des étudiant·e·s et plus de 500 personnes âgées, au moyen d’événements intergénérationnels.
• Création d’un vestiaire gratuit à l’école, volontairement géré comme une friperie afin de lutter contre la stigmatisation liée aux articles donnés.
• Mise au point d’une nouvelle interface cerveau-ordinateur non invasive qui traduit les pensées en mouvements chez les personnes paralysées. 
• Participation à des initiatives d’IA éthique, d’éducation des utilisateur·trice·s et de protection des enfants sur TikTok au sein du Conseil mondial des jeunes de TikTok pour représenter le Canada.
• Cofondation du comité jeunesse de l’Upper Bayang Cultural & Development Association, qui organise avec d’autres jeunes des soirées de conte, des barbecues communautaires et des célébrations de fêtes.

Il faut énormément de dévouement et de diligence pour réduire à seulement 36 Boursier·ère·s Loran un si grand bassin de candidat·e·s ayant autant de potentiel. La fin de semaine des sélections nationales est la dernière étape d’un processus de sélection approfondi qui s’est déroulé partout au pays, grâce au travail de centaines d’évaluateur·trice·s et d’intervieweur·euse·s bénévoles qui incarnent aussi les qualités de caractère, d’engagement et de leadership que nous recherchons chez les candidat·e·s. 

Offerte en partenariat avec 25 universités canadiennes, la Bourse Loran est la seule bourse du genre au Canada. Les jeunes choisi·e·s pour devenir Boursier·ère·s Loran profiteront d’un programme d’enrichissement du leadership d’une durée de quatre ans, d’aide financière pour leurs études de premier cycle sous forme de dispense de frais de scolarité et d’une allocation de subsistance, de diverses occasions d’apprentissage expérientiel, de mentorat individuel auprès de leaders du secteur communautaire ou du monde des affaires, de réunions de boursier·ère·s et d’une communauté durable de pairs, d’ancien·ne·s boursier·ère·s et de partenaires d’un océan à l’autre.

Les finalistes qui ne sont pas nommé·e·s Boursier·ère·s Loran sont admissibles à une bourse des finalistes Loran ponctuelle de 6 000 $, valide dans toutes les universités canadiennes. À la fin des entrevues des demi-finalistes, 70 étudiant·e·s qui se sont démarqué·e·s à cette étape ont reçu une bourse provinciale/territoriale Loran ponctuelle de 3 000 $. Au total, nous investirons près de 4 millions $ auprès de 160 étudiant·e·s partout au Canada cette année.Regroupant plus de 700 personnes, la communauté des ancien·ne·s Boursier·ère·s Loran forme un écosystème diversifié de leaders inspiré·e·s qui repoussent les limites de nombreux domaines, dont la technologie, l’art, le droit, la science, l’éducation et les finances.

En outre, neuf Boursier·ère·s Loran ont travaillé comme auxiliaire juridique à la Cour suprême et 25 ont reçu une bourse Rhodes. Bien que leur travail couvre une multitude de secteurs et de disciplines, les ancien·ne·s Boursier·ère·s Loran continuent de partager et de respecter les valeurs fondamentales de Loran : caractère, engagement et leadership. Malgré leurs parcours variés, les Boursier·ère·s Loran demeurent uni·e·s par un même engagement à vie, celui de laisser les choses en meilleur état qu’actuellement. Pour en savoir plus sur l’impact des ancien·ne·s Boursier·ère·s Loran, lisez ceci et ceci.

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Personne-ressource pour les médias
Danielle Jasniewski, Responsable de l’engagement communautaire et des communications
danielle.jasniewski@loranscholar.ca

Les finalistes Loran de 2026