.tb-image-slider--carousel{opacity:0;direction:ltr}.tb-image-slider .glide{position:relative}.tb-image-slider .glide__slide{height:auto;position:relative;margin-left:0}.tb-image-slider .glide__slide--clone{cursor:pointer}.tb-image-slider .glide__slide img{width:100%;float:none !important}.tb-image-slider .glide__view{width:100%;transition:opacity 350ms ease-in-out;position:relative}.tb-image-slider .glide__view img{-o-object-fit:contain;object-fit:contain;width:100%;float:none !important}.tb-image-slider .glide__view--fade-out{opacity:0}.tb-image-slider .glide__view--fade-in{opacity:1}.tb-image-slider .glide__arrow{border:none;position:absolute;z-index:10;top:50%;display:inline-flex;justify-content:center;align-items:center;width:40px;height:40px;text-align:center;padding:0;cursor:pointer;transform:translateY(-50%);border-radius:50px;transition:all 0.2s linear;background:rgba(255,255,255,0.7)}.tb-image-slider .glide__arrow:focus{outline:none;box-shadow:0 0 5px #666;background:rgba(255,255,255,0.7);opacity:1}.tb-image-slider .glide__arrow:hover{background:rgba(255,255,255,0.9)}.tb-image-slider .glide__arrow--left{left:5px}.tb-image-slider .glide__arrow--left svg{margin-left:-1px}.tb-image-slider .glide__arrow--left span.tb-slider-left-arrow{display:inline-block;width:25px;height:25px;background-image:url("data:image/svg+xml,%3Csvg xmlns='http://www.w3.org/2000/svg' viewBox='0 0 129 129' width='25' height='25'%3E%3Cg%3E%3Cpath d='m70,93.5c0.8,0.8 1.8,1.2 2.9,1.2 1,0 2.1-0.4 2.9-1.2 1.6-1.6 1.6-4.2 0-5.8l-23.5-23.5 23.5-23.5c1.6-1.6 1.6-4.2 0-5.8s-4.2-1.6-5.8,0l-26.4,26.4c-0.8,0.8-1.2,1.8-1.2,2.9s0.4,2.1 1.2,2.9l26.4,26.4z' fill='%23666'/%3E%3C/g%3E%3C/svg%3E")}.tb-image-slider .glide__arrow--right{right:5px}.tb-image-slider .glide__arrow--right svg{margin-right:-1px}.tb-image-slider .glide__arrow--right span.tb-slider-right-arrow{display:inline-block;width:25px;height:25px;background-image:url("data:image/svg+xml,%3Csvg xmlns='http://www.w3.org/2000/svg' viewBox='0 0 129 129' width='25' height='25'%3E%3Cg%3E%3Cpath d='m51.1,93.5c0.8,0.8 1.8,1.2 2.9,1.2 1,0 2.1-0.4 2.9-1.2l26.4-26.4c0.8-0.8 1.2-1.8 1.2-2.9 0-1.1-0.4-2.1-1.2-2.9l-26.4-26.4c-1.6-1.6-4.2-1.6-5.8,0-1.6,1.6-1.6,4.2 0,5.8l23.5,23.5-23.5,23.5c-1.6,1.6-1.6,4.2 0,5.8z' fill='%23666'/%3E%3C/g%3E%3C/svg%3E")}.tb-image-slider .glide:hover .glide__arrow,.tb-image-slider .glide:focus .glide__arrow{opacity:1}.tb-image-slider--crop .glide__slide img{-o-object-fit:cover;object-fit:cover;height:100% !important}.tb-image-slider .glide__slides{list-style-type:none;padding-left:0;margin-left:auto}.tb-image-slider__caption{position:absolute;bottom:0;width:100%;background:rgba(255,255,255,0.6);text-align:center;color:#333}.tb-image-slider__caption :empty{background:transparent !important;margin:0;padding:0}.tb-image-slider__caption figcaption{padding:5px 2px;margin-top:5px}@media only screen and (max-width: 781px) { .tb-image-slider--carousel{opacity:0;direction:ltr}.tb-image-slider .glide{position:relative}.tb-image-slider .glide__slide{height:auto;position:relative;margin-left:0}.tb-image-slider .glide__slide--clone{cursor:pointer}.tb-image-slider .glide__slide img{width:100%;float:none !important}.tb-image-slider .glide__view{width:100%;transition:opacity 350ms ease-in-out;position:relative}.tb-image-slider .glide__view img{-o-object-fit:contain;object-fit:contain;width:100%;float:none !important}.tb-image-slider .glide__view--fade-out{opacity:0}.tb-image-slider .glide__view--fade-in{opacity:1}.tb-image-slider .glide__arrow{border:none;position:absolute;z-index:10;top:50%;display:inline-flex;justify-content:center;align-items:center;width:40px;height:40px;text-align:center;padding:0;cursor:pointer;transform:translateY(-50%);border-radius:50px;transition:all 0.2s linear;background:rgba(255,255,255,0.7)}.tb-image-slider .glide__arrow:focus{outline:none;box-shadow:0 0 5px #666;background:rgba(255,255,255,0.7);opacity:1}.tb-image-slider .glide__arrow:hover{background:rgba(255,255,255,0.9)}.tb-image-slider .glide__arrow--left{left:5px}.tb-image-slider .glide__arrow--left svg{margin-left:-1px}.tb-image-slider .glide__arrow--left span.tb-slider-left-arrow{display:inline-block;width:25px;height:25px;background-image:url("data:image/svg+xml,%3Csvg xmlns='http://www.w3.org/2000/svg' viewBox='0 0 129 129' width='25' height='25'%3E%3Cg%3E%3Cpath d='m70,93.5c0.8,0.8 1.8,1.2 2.9,1.2 1,0 2.1-0.4 2.9-1.2 1.6-1.6 1.6-4.2 0-5.8l-23.5-23.5 23.5-23.5c1.6-1.6 1.6-4.2 0-5.8s-4.2-1.6-5.8,0l-26.4,26.4c-0.8,0.8-1.2,1.8-1.2,2.9s0.4,2.1 1.2,2.9l26.4,26.4z' fill='%23666'/%3E%3C/g%3E%3C/svg%3E")}.tb-image-slider .glide__arrow--right{right:5px}.tb-image-slider .glide__arrow--right svg{margin-right:-1px}.tb-image-slider .glide__arrow--right span.tb-slider-right-arrow{display:inline-block;width:25px;height:25px;background-image:url("data:image/svg+xml,%3Csvg xmlns='http://www.w3.org/2000/svg' viewBox='0 0 129 129' width='25' height='25'%3E%3Cg%3E%3Cpath d='m51.1,93.5c0.8,0.8 1.8,1.2 2.9,1.2 1,0 2.1-0.4 2.9-1.2l26.4-26.4c0.8-0.8 1.2-1.8 1.2-2.9 0-1.1-0.4-2.1-1.2-2.9l-26.4-26.4c-1.6-1.6-4.2-1.6-5.8,0-1.6,1.6-1.6,4.2 0,5.8l23.5,23.5-23.5,23.5c-1.6,1.6-1.6,4.2 0,5.8z' fill='%23666'/%3E%3C/g%3E%3C/svg%3E")}.tb-image-slider .glide:hover .glide__arrow,.tb-image-slider .glide:focus .glide__arrow{opacity:1}.tb-image-slider--crop .glide__slide img{-o-object-fit:cover;object-fit:cover;height:100% !important}.tb-image-slider .glide__slides{list-style-type:none;padding-left:0;margin-left:auto}.tb-image-slider__caption{position:absolute;bottom:0;width:100%;background:rgba(255,255,255,0.6);text-align:center;color:#333}.tb-image-slider__caption :empty{background:transparent !important;margin:0;padding:0}.tb-image-slider__caption figcaption{padding:5px 2px;margin-top:5px} } @media only screen and (max-width: 599px) { .tb-image-slider--carousel{opacity:0;direction:ltr}.tb-image-slider .glide{position:relative}.tb-image-slider .glide__slide{height:auto;position:relative;margin-left:0}.tb-image-slider .glide__slide--clone{cursor:pointer}.tb-image-slider .glide__slide img{width:100%;float:none !important}.tb-image-slider .glide__view{width:100%;transition:opacity 350ms ease-in-out;position:relative}.tb-image-slider .glide__view img{-o-object-fit:contain;object-fit:contain;width:100%;float:none !important}.tb-image-slider .glide__view--fade-out{opacity:0}.tb-image-slider .glide__view--fade-in{opacity:1}.tb-image-slider .glide__arrow{border:none;position:absolute;z-index:10;top:50%;display:inline-flex;justify-content:center;align-items:center;width:40px;height:40px;text-align:center;padding:0;cursor:pointer;transform:translateY(-50%);border-radius:50px;transition:all 0.2s linear;background:rgba(255,255,255,0.7)}.tb-image-slider .glide__arrow:focus{outline:none;box-shadow:0 0 5px #666;background:rgba(255,255,255,0.7);opacity:1}.tb-image-slider .glide__arrow:hover{background:rgba(255,255,255,0.9)}.tb-image-slider .glide__arrow--left{left:5px}.tb-image-slider .glide__arrow--left svg{margin-left:-1px}.tb-image-slider .glide__arrow--left span.tb-slider-left-arrow{display:inline-block;width:25px;height:25px;background-image:url("data:image/svg+xml,%3Csvg xmlns='http://www.w3.org/2000/svg' viewBox='0 0 129 129' width='25' height='25'%3E%3Cg%3E%3Cpath d='m70,93.5c0.8,0.8 1.8,1.2 2.9,1.2 1,0 2.1-0.4 2.9-1.2 1.6-1.6 1.6-4.2 0-5.8l-23.5-23.5 23.5-23.5c1.6-1.6 1.6-4.2 0-5.8s-4.2-1.6-5.8,0l-26.4,26.4c-0.8,0.8-1.2,1.8-1.2,2.9s0.4,2.1 1.2,2.9l26.4,26.4z' fill='%23666'/%3E%3C/g%3E%3C/svg%3E")}.tb-image-slider .glide__arrow--right{right:5px}.tb-image-slider .glide__arrow--right svg{margin-right:-1px}.tb-image-slider .glide__arrow--right span.tb-slider-right-arrow{display:inline-block;width:25px;height:25px;background-image:url("data:image/svg+xml,%3Csvg xmlns='http://www.w3.org/2000/svg' viewBox='0 0 129 129' width='25' height='25'%3E%3Cg%3E%3Cpath d='m51.1,93.5c0.8,0.8 1.8,1.2 2.9,1.2 1,0 2.1-0.4 2.9-1.2l26.4-26.4c0.8-0.8 1.2-1.8 1.2-2.9 0-1.1-0.4-2.1-1.2-2.9l-26.4-26.4c-1.6-1.6-4.2-1.6-5.8,0-1.6,1.6-1.6,4.2 0,5.8l23.5,23.5-23.5,23.5c-1.6,1.6-1.6,4.2 0,5.8z' fill='%23666'/%3E%3C/g%3E%3C/svg%3E")}.tb-image-slider .glide:hover .glide__arrow,.tb-image-slider .glide:focus .glide__arrow{opacity:1}.tb-image-slider--crop .glide__slide img{-o-object-fit:cover;object-fit:cover;height:100% !important}.tb-image-slider .glide__slides{list-style-type:none;padding-left:0;margin-left:auto}.tb-image-slider__caption{position:absolute;bottom:0;width:100%;background:rgba(255,255,255,0.6);text-align:center;color:#333}.tb-image-slider__caption :empty{background:transparent !important;margin:0;padding:0}.tb-image-slider__caption figcaption{padding:5px 2px;margin-top:5px} } 
C’est avec une profonde tristesse que nous vous annonçons le décès de notre estimé fondateur, Robert Cluett, Ph.D. À cette occasion, toute la communauté Loran rend hommage, avec une profonde gratitude, à la contribution considérable et durable de Bob à l’écosystème du leadership canadien.
En 1989, Robert Cluett, Ph. D., a pris une retraite anticipée de son poste de directeur du département d’anglais des cycles supérieurs de l’Université York pour devenir le président et chef de la direction fondateur de la Fondation Boursiers Loran (alors connue sous le nom de Canadian Merit Scholarship Foundation). Au cours des trois décennies qui ont suivi, la philosophie non conventionnelle de Bob, qui consistait à regarder au-delà des notes pour repérer des personnes dotées d’une force de caractère unique – ce qu’il considérait comme un meilleur indicateur du potentiel –, a profondément transformé la vie de milliers de jeunes Canadien·ne·s.
Au cours de sa carrière de professeur à l’Université York, Bob s’est inquiété de voir qu’un grand nombre de jeunes talents canadiens décidaient de poursuivre leurs études supérieures aux États-Unis. Il s’est alors donné pour mission de créer une bourse d’études qui les inciterait à étudier dans les universités canadiennes. De plus, Bob a constaté une lacune importante dans le système canadien d’aide financière aux étudiant·e·s universitaires. Ces aides avaient tendance à ne s’adresser qu’à deux groupes : les étudiant·e·s qui affichaient des moyennes scolaires exceptionnellement élevées et les étudiant·e·s qui possédaient des aptitudes sportives hors du commun. Ainsi, Bob s’est engagé à rechercher activement de jeunes Canadien·ne·s faisant preuve d’une grande force de caractère, d’une volonté de laisser leurs communautés en meilleur état qu’actuellement et d’un potentiel de leadership exceptionnel afin de leur offrir de l’aide financière et du mentorat. Partisan de longue date de la sélection fondée sur le mérite, Bob était convaincu que le caractère s’incarne par ce que les étudiant·e·s font des possibilités qui leur sont présentées dans le contexte de leurs milieux et de leur éducation. Il affirmait que « l’ouverture d’esprit, la volonté de relever des défis et la disposition à prendre des risques sont bien plus importantes que n’importe quelle mesure quantitative du potentiel ». Cela a ouvert des perspectives aux étudiant·e·s de toutes les régions et de tous les milieux socio-économiques du Canada.
Loran est ainsi devenue la première organisation nationale de ce type au pays. La Fondation s’appuie sur la vision unique, ambitieuse et optimiste de Bob : repérer, outiller et donner les moyens d’agir à la prochaine génération de jeunes Canadien·ne·s animé·e·s par l’intégrité, la curiosité, le courage, la ténacité et une grande capacité à l’autodétermination. Bob était convaincu que le Canada prospérerait si l’on donnait à ces élèves à fort potentiel la chance d’imaginer, d’explorer et de façonner l’avenir.
En 1988, Bob a concrétisé sa vision grâce à un projet communautaire ambitieux et profondément collaboratif : il a réuni un petit groupe d’administrateur·trice·s dévoué·e·s – David Bell, David Crombie, O.C., Doug Grant, Kim Echlin, Dick Helmstadter, Karen McCrae, Mary Turner, Frank Vasilkioti et Karen Wilson – pour bâtir quelque chose d’entièrement nouveau. Ensemble, ces personnes ont mis au point un modèle novateur de co-investissement. Elles ont obtenu l’engagement de cinq universités partenaires fondatrices – l’Université McMaster, l’Université McGill, l’Université de Toronto, l’Université de Waterloo et l’Université York – à multiplier l’impact des dons en offrant des dispenses de frais de scolarité équivalant au montant de la Bourse Loran.
« Bob Cluett a créé quelque chose de véritablement rare : une vision si convaincante qu’une communauté entière de bénévoles, de donateur·trice·s, d’universités et de jeunes fait le choix de la préserver et de la faire perdurer depuis près de quatre décennies. Il était convaincu que le caractère constituait le véritable critère permettant d’évaluer le potentiel d’une jeune personne, et il n’a jamais dérogé à cette conviction. Son héritage ne se résume pas à une plaque accrochée au mur. Ce sont les quelque 900 Boursier·ère·s Loran qui, avec discrétion et constance, contribuent à rendre ce pays meilleur. La Fondation Boursiers Loran est le cadeau qu’il a fait au Canada. Au nom du conseil d’administration, je lui suis profondément reconnaissant pour tout ce qu’il nous a apporté. »
– Mike Johnston, président du conseil d’administration; président & PDG, REDspace
Cette approche a permis de doubler l’impact des contributions des donateur·trice·s et de garantir la générosité et la viabilité du programme dès le départ. Avec le soutien de bénévoles et de donateur·trice·s, Bob a conçu une bourse qui allie une aide financière à diverses occasions de développement, ce qui permet aux boursier·ère·s d’étudier au Canada tout en se préparant à mettre leurs talents au service de la résolution des défis les plus complexes de leur pays.
Bob s’est retiré des activités opérationnelles de la Fondation en 2001, mais a occupé le poste de coprésident national du comité des entrevues de 2002 à 2010. Il a continué à jouer le rôle de mentor de façon formelle et informelle auprès d’innombrables boursier·ère·s et à apporter des conseils avisés en sa qualité de membre du conseil honoraire alors que Loran poursuivait sa croissance et son évolution pendant les 37 années qui ont suivi sa fondation. Il est resté donateur et bienfaiteur cornerstone du fonds de dotation jusqu’à la fin de sa vie. Grâce aux efforts de toute une vie pour repérer, former et fidéliser des leaders intègres, Bob a soutenu, pendant plus de trois décennies, des dirigeant·e·s empreint·e·s de compassion, d’éthique, de respect, de courage et de détermination, formant un réseau de plus de 900 boursier·ère·s et ancien·ne·s boursier·ère·s. Ces leaders façonnent aujourd’hui le paysage de leurs divers domaines d’activité et jettent des ponts pour unir les citoyen·ne·s canadien·ne·s autour du rêve d’un avenir meilleur et plus juste.
Au cours des 37 dernières années, la Fondation Boursiers Loran a continué d’être guidée par la vision initiale de Bob et a recueilli plus de 87 millions de dollars en dons auprès d’individus, de familles, de fondations et d’entreprises d’un océan à l’autre. Ces fonds ont permis d’octroyer des bourses d’études de premier cycle à plus de 3 600 jeunes prometteur·se·s du secondaire et du cégep et ont transformé le cours de leur vie.
Nous osons affirmer qu’aucun autre chef de file en matière d’éducation n’a autant apporté à des générations d’étudiant·e·s canadien·ne·s prometteur·se·s que Bob. Il a décrit ses années à la Fondation Boursiers Loran comme « ce qui pouvait [lui] arriver de mieux : une expérience enrichissante qui a vraiment marqué [sa] vie. » Nous sommes convaincus que toutes les personnes dont Bob a marqué la vie partagent le même sentiment quant à l’influence profonde qu’il a eue sur leur parcours et qu’elles se joignent à nous aujourd’hui pour exprimer notre gratitude et notre chagrin.
C’est à travers les anecdotes et les liens qu’il a tissés au fil des décennies que l’on mesure le mieux l’influence de Robert sur la communauté Loran. Nous savons que bon nombre d’entre vous gardent des souvenirs personnels de Bob, de son mentorat, de son esprit et de sa foi inébranlable dans le potentiel des jeunes leaders. Si vous souhaitez partager une pensée, un message de condoléances ou une anecdote qui vous est chère, nous vous invitons à envoyer vos hommages à rememberingbob@loranscholar.ca. Vos mots apporteront du réconfort à sa famille et constitueront un témoignage durable de l’héritage qu’il laisse derrière lui. Si vous souhaitez que votre message reste privé ou anonyme, n’hésitez pas à nous en faire part.
La famille de Bob tiendra une célébration de la vie le dimanche 7 juin, de 13 h à 15 h, dans la salle Highline du Centre communautaire Wellington (édifice de l’aréna).
« Bob a grandement contribué à renforcer notre sentiment d’appartenance à une communauté. Il vouait un immense respect aux réalisations universitaires et intellectuelles. Il accordait autant de respect aux personnes qui étaient prêtes à mettre leurs talents au service de l’édification et du bien-être de la communauté. Bob a consacré une bonne partie de sa vie à essayer de concilier ces deux aspects, au grand bénéfice de tant de jeunes Canadien·ne·s et de tant d’autres personnes. C’était quelqu’un d’unique! Nous avons tellement de chance d’avoir croisé son chemin! »
David Crombie O.C.
Conseil honoraire; administrateur fondateur
« Le mentorat et l’amitié de Bob ont été une source d’inspiration tout au long de ma vie. Il a soutenu mon parcours universitaire atypique et m’a appris à privilégier la force de caractère par-dessus tout. Il a réuni des personnes animées par la même passion pour l’engagement, et nos cercles se sont élargis. Pendant mes quarante-cinq ans d’amitié avec Bob, nous avons discuté de tout, du baseball au vin en passant par l’étude de la rhétorique formelle et de la stylistique, le tout ponctué de nombreuses blagues et anecdotes. Bob était un véritable ami. Il savait écouter. Il était loyal. Il savait me soutenir et me tenir tête. Il savait me faire rire et me faire voir le monde sous un nouveau jour. C’était quelqu’un d’exceptionnel. Il laisse derrière lui un vide qui ne pourra jamais être comblé. »
Kim Echlin
Administratrice fondatrice
« Il est difficile de trouver les mots pour exprimer ce que Bob a représenté pour ce pays. Sa conviction que le caractère était le véritable indicateur du potentiel d’une jeune personne était une idée révolutionnaire à l’époque, mais il l’a mise en pratique avec une détermination tranquille et la ténacité qui le caractérisait. Sa vision m’a influencée d’abord en tant que boursière, puis, vingt ans plus tard, en tant que leader, Robert m’ayant donné le privilège de diriger cette organisation. De ce côté-ci du bureau, j’ai pu constater de mes propres yeux ce que sa vision a rendu possible : la générosité qu’elle inspire, les vies qu’elle transforme et l’impact cumulatif de la communauté qui continue de la faire vivre. Son héritage est à la fois personnel et collectif, et je lui suis profondément reconnaissante. »
Meghan Moore (1998)
Cheffe de la direction
« Bob a créé la CMSF/Loran à la force de sa volonté et de son énergie, en s’appuyant sur ce que l’ancien président du conseil d’administration, Grant Reuber, a qualifié de « meilleure idée issue des universités canadiennes depuis une génération » et en misant sur une conception solide de ses programmes ainsi que sur le recrutement sans relâche d’une armée de bénévoles dévoué·e·s. Bob était un compagnon de choix, car il avait un avis éclairé sur tout, du marché du soya à la question de savoir si Willy Mays était meilleur que Ty Cobb (il l’était!). Loran repose sur le leadership, le caractère et l’engagement à venir en aide : Bob incarnait ces trois valeurs. »
Alan Broadbent
Président du conseil d’administration de Maytree Chef de la direction d’Avana Capital
« Bob Cluett a créé quelque chose de véritablement rare : une vision si convaincante qu’une communauté entière de bénévoles, de donateur·trice·s, d’universités et de jeunes fait le choix de la préserver et de la faire perdurer depuis près de quatre décennies. Il était convaincu que le caractère constituait le véritable critère permettant d’évaluer le potentiel d’une jeune personne, et il n’a jamais dérogé à cette conviction. Son héritage ne se résume pas à une plaque accrochée au mur. Ce sont les quelque 900 Boursier·ère·s Loran qui, avec discrétion et constance, contribuent à rendre ce pays meilleur. La Fondation Boursiers Loran est le cadeau qu’il a fait au Canada. Au nom du conseil d’administration, je lui suis profondément reconnaissant pour tout ce qu’il nous a apporté. »
Mike Johnston
Président du conseil d’administration; Président & PDG, REDspace
